よくあるご質問

• 御社でのＨＰ製作実績を教えて下さい。ＨＰの管理や更新もお願いできますか？
• 最近業績が落ち込んでいます。何をどうして良いのかわかりません。
• 事業拡大で店舗が増えやる事が山済みです。何から手を付けたらよいのでしょうか。

発展するＨＰ、リニューアルいらずのＨＰをめざし

更新作業も喜んで請け負います 

当社では、単なるＨＰの製作業務だけでなく、完成後の運営に力を入れています。

これまで、多くのＨＰが完成した時が「新築」で、一番良い状態であり、

時間が経つにつれ、写真や記事の更新がなく、風化しはじめ

３年もたつと「あばら家」になってしまっていると思います。

当社では、折角作ったＨＰが可愛そうな状態にならないように「守り」、

どんどん集客出来るように「育て」、御社の業績に貢献するように「教育」します。

費用は月額２万円が基本料金です。（※店舗数が多い場合は３万円）

わずかな費用で大きな効果を生む、自信があります。

実例１　新潟のダンススクールのアドバイス例

業績が落ち込こみ苦しんでいらしたので、まずは、週１回、２時間の面談を２ヶ月

繰り返し、お話を伺いながらアドバイスしました。

話し合いの結果、業績が落ち込んだ理由は、

家族やスタッフ、業者の各個人の利益に左右されるアドバイスに翻弄され、

行き当たりばったりの事業展開をし、本業に時間を割かなかった結果と納得し、

再出発の決意をされたようです。

①　ご本人の説明と、店舗の見学で現状の状態と問題点を検証

②　今後は、当分ベンチャーに手を出すことを禁止。

　　本業に力を入れることを決め、戦略策定。

③　企業理念を策定、カルチャースクールの社会的役割を再認識

④　今後２０年の未来年表を策定。後任育成の大切さ認識。

⑤　業務を絞り込み、一番伸ばしたい事業を決定。

⑥　ＳＥＯに強い、スクール名へ変更

⑦　スクールの時間割を策定　初心者コースを増やし新規獲得

⑧　ＨＰ、広告、休眠客へのフォローＤＭのツールを作成

⑨　集客からクロージングまでの手順を作成。クロージング方法を強化。

⑩　スタッフ獲得の採用方法と、基準に関するアドバイス

各、クライアント様のニーズにあった、経営計画を分かりやすくフォローします。

何から手をつけて良いかわからない状態は、混乱の中に身をおいている状態で

つらく、寂しいものです。

今回のクライアントも

「相談で、心身が軽くなり、未来が開けてくるのを実感した」とお話されていました。

実例２　静岡エステ会社様よりのご相談に対し

代表甘利よりのアドバイス

店舗数が３店舗から、５年で倍の出店計画をお持ちとの事。

本部機能が追いつかず、苦労されている事が多いと思います。

お話をお伺いし、当面の問題と時間をかけてクリアする問題に分けます。

当社をご活用になる場合は、パート社員１名の人件費で

御社社内に、有能な企画員と総務を同時に雇ったのと

同様の効果があがります。

①　まず、成績を向上するために、集客案をまとめます。

②　上記のための具体的なツールの作成を行ないます。

③　新店舗の計画の方向性を整理します。

④　スタッフの採用計画について（特に新卒の獲得方法）を整理します。

⑤　本部の事務能力の強化を図ります。

　　・ＩＴを活用し本部機能を強化する方法

　　・社員研修によりスタッフの能力を引き上げる方法

　　・業務の流れを把握し、交通整理を行なう方法

大切な事は、現状の成績を落とさずにバランスをとりながら新店舗を立ち上げます。

上記を相談に乗りながら、多岐にわたるアドバイスと、

製作ツールのフォローでバックアップを行う事ができます。